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2021年12月27日,思博咨询—时兴家具《内部运营管理》咨询项目启动会隆重召开。时兴家具总经理李武广、董助钟建中、业务副总刘怡君以及其他高管、思博项目组总经理严敏、项目总监黄勇、项目老师段增昌、粟建锋、销售副总张仕豪等出席本次项目启动会,共同见证会议的隆重举行!会议刚开始,思博销售副总张仕豪详细的介绍了思博简介及参加本次启动会的项目组成员。并伴随着阵阵掌声的响起《内部运营管理》项目启动会正...
2021-12-31
1、行业背景由于新冠疫情对全球经济的巨大冲突,各行各业面临全球供应链短缺的危机日益突显,尤其是电子芯片。一方面因疫情的原因加大了居家办公对电子产品的依赖,另一方面因疫情导致海外大量的芯片制造商停工停产,需求与供应极度的不协调,给电子行业制造商造成巨大的冲击,芯片价格一路狂飚甚至断供,同时因全球供应链的紧张,也导致大宗原材料都在大幅上涨与供应紧张。供应市场的巨变,给企业内部的经营管理造成蝴蝶效...
2021-12-21
2021年12月15日,思博集团-同创新佳《年度经营计划与全面预算管理》咨询项目启动会隆重召开。同创新佳彭总以及所有管理层、思博项目组严敏老师、黄勇老师、曾慧老师等出席本次启动会,共同见证会议的圆满召开。1思博项目组严老师致辞:我们打造的是一个利益共同体,站在企业方我们希望每年的目标都能实现,这里是一定需要部门目标的支撑,如何把部门目标分解到个人目标上来。需要一个成功的要素:信心与决心,思维...
2021-12-17
2021年12月9日,思博集团-运成金属《企业内部管理升级》咨询项目总结会隆重召开。运成金属唐董、邹总、叶总、刘总以及其他高层、思博项目督导严敏老师、项目总监鲁志刚老师、项目老师黄承任老师、王漫漫老师等出席本次总结会,共同见证会议的圆满召开。1运成刘总致辞:从项目辅导任务完成情况的检讨、精益改善结果与后续推进、各部门核心指标数据的变化、部门管理与团队文化、项目的得与失、以及个人感悟等6个模块...
2021-12-15
2021年12月7日,思博集团-浙江华龙巨水《人力资源管理》咨询项目启动会隆重举行。华龙巨水郏总、傅总及各部门负责人、思博高层郑烽杰、谷喜红老师、项目经理杨爱玲老师等一起出席启动会,共同见证会议的圆满召开。1思博项目经理杨爱玲老师致辞:世界500强或是中国500强企业,都请过咨询公司,帮助企业实现快速成长。华龙巨水与思博合作,将为未来实现目标跨越,打下了坚实的基础。咨询的过程,既是授之以鱼,...
2021-12-13
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企业管理知识库
管理咨询是具有丰富的管理知识和经验,并且掌握了咨询技法的人所从事的高智能的服务事业,是咨询人员在企业提出要求的基础上深入企业,并且和企业管理人员密切结合,应用科学的方法,找出企业存在的主要问题,进行定量和确有论据的定性分析,查出存在问题的原...
2020-11-24
很多企业不喜欢用外部的管理咨询公司,企业管理有问题要么关起门来自己慢慢摸索;要么哪个模块有问题就招聘人进来,换个人来做。为什么不愿意借力外脑,让专业的人做专业的事呢?是否寻求咨询公司帮助,有几个问题是经营者和管理者比较关注的:一、请咨询公司...
2020-11-05
精益管理是对丰田生产方式的总结与提升,代表了在众多行业和领域丰富的实践经验和深刻的管理思想。精益管理的本质是通过消除各种形式的浪费,不断提升价值流效率。而精益管理的主要内容包括:减少浪费、准时化生产、自働化、“三现”主义以及持续改善五大方面...
2020-10-13
对部分处于发展阶段的公司或企业来讲,管理咨询公司的促进作用是及时而显著的,甚至能解除企业眼下面临的困境。像东莞市面上管理咨询公司的服务机构,会不断与客户构建稳定联系,通过方案的实施来获取客户的倾向性,体现出管理咨询公司高品质值得信赖。作为意...
2020-09-29
管理咨询的目的在于管理咨询公司以客观的态度,了解状况,判别病情,探求病理,促使企业生理回复、促进活力,并提出各种可行的改善建议。01、专业研判问题,准确找到症结对企业而言,往往从企业内部难以全面和准确的发现问题,因此要求助于具有较高专业素质...
2020-09-29
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港珠澳大桥是目前世界上最长的跨海大桥,是中国从桥梁大国走向桥梁强国的里程碑之作。大桥被英国《卫报》评为“新世界七大奇迹”之一。
2019-07-16
为了将经济重新平衡转向消费,中国必须通过大减税等措施来消除全民未来的负担。
2019-07-16
如何解决问题?具体为“三去一降一补”:去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板。
2019-07-16
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精益生产可以赋予企业巨大的生命力,使企业能够在激烈的市场竞争环境中生存和发展壮大。那么推行精益生产的过程可分为四个阶段:评估及设计、规划和建设、培训及实施、扩展及深化。1、精益生产的评估及设计了解企业现状,并根据企业的实际情况,确定实施的目...
2020-12-28
精益生产最初被制造业广泛应用,而今,各行各业都可以发现精益理念的植入,如:物流行业、服务行业、销售行业甚至医疗行业等等,并且很多企业都能成功的实施精益管理,那么,实现精益生产最主要的核心是什么呢?(一)、精益生产最根本目标在于对资源浪费的减...
2020-12-28
精益生产在每个行业都有着成功的先例,但是也有不少企业却难见成效,原因何在呢?精益生产的推行难点在哪里?通过了解与分析,思博企业管理咨询集团分享精益生产实施失败的常见原因有这些:l、决心不够,难以坚持。精益生产的实施是一个很漫长的过程,必须要...
2020-12-25
网上有很多管理咨询公司的所谓排名,广告打得好不代表项目做得好。这里思博精益生产管理咨询公司根据自己的行业经验,给大家一些参考。选择咨询机构要考虑以下几点:1、效果落地:可以先了解咨询公司做过的项目案例,推荐有可能的话多去他们做过项目的工厂去...
2020-12-25
专业的精益生产咨询公司为企业提供有效的管理方式,推进企业发展,降低成本、缩短生产周期,提高利润。那么,问题来了,企业怎么样选择专业的精益生产咨询公司呢?1)背景调查a)公司背景第一,选择一家有背景的咨询公司是首选条件;第二,公司更能够细致地...
2020-12-24
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思博集团专注制造业10余年,是全国知名的精益管理咨询公司,是一家为客户创出利润为导向的管理咨询公司,荣获为“十佳咨询公司”,已帮助600家制造业企业实现业绩40%+!
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