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案例描述:思博-特发东智人力资源管理咨询项目启动,帮助复杂转型时期的企业实现人才梯队培养。
案例描述:思博-中名人力资源项目启动,构建一套更加科学、公平、高效的人力资源管理系统,吸引和留住更多优秀人才
案例描述:思博-恩典年度经营计划与全面预算管理项目启动,降低生产成本,扭亏为盈。
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港珠澳大桥是目前世界上最长的跨海大桥,是中国从桥梁大国走向桥梁强国的里程碑之作。大桥被英国《卫报》评为“新世界七大奇迹”之一。

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为了将经济重新平衡转向消费,中国必须通过大减税等措施来消除全民未来的负担。

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如何解决问题?具体为“三去一降一补”:去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板。

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当劳动致富不再为人所信,当躺着赚钱为人所竞相追逐,还有谁会愿意再站起来呢?

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要把国家政策、社会舆论的着力点,进一步放在中小企业身上。

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日前,思博咨询-上海恒辉《绩效管理》咨询项目启动大会隆重举行!思博咨询项目组谢老师,恒辉李总及各核心管理人员列席参加本次启动会,共同见证启动会的圆满召开。思博项目组谢老师发言恒辉是一个非常优秀的企业,优秀的企业离不开一个优秀的团队,我们要思考未来恒辉的核心竞争力,如何让恒辉从优秀到卓越。如何让恒辉的业绩突飞猛进,实现我们的目标,离不开大家,让我们一起努力吧。恒辉副总经理肖总发言本次我们引进咨...

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日前,思博咨询-美图机械《精细化管理》咨询项目启动大会隆重举行!美图郑总及全体管理层、思博项目组项目经理古老师、项目老师邱老师、事业部合伙人张总等出席本次咨询项目启动会,共同见证启动会的圆满召开。思博项目组古老师发言启动会上,古老师对项目运作方式、项目成功关键要素、项目推行过程咨询顾问和企业管理层的角色分工进行了说明,在最后分享了:不要用战术的勤劳掩盖战略上的懒惰,没见过大海的人永远只看见鱼...

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凡是优秀的企业往往更注重企业的长远发展,推进企业在发展的道路上走得更稳定更远。济南高贝食品有限公司(以下简称高贝)携手思博咨询启动《精益生产管理》咨询项目,夯实管理基础,推动订单交付、效率质量及现场管理水平提升,思博咨询项目总监莫文华、项目老师谢老师、谭老师、曾老师,高贝食品刘总及核心管理层出席了本次会议。思博项目组莫老师发言项目启动会上,项目总监莫老师从企业运营症结、项目解决思路、项目实施...

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当前疫情常态化导致经济市场也在发生复杂变化,这对于企业发展来说既是挑战,亦是机遇。企业持续修炼“内功”,提升企业运营管理水平,才能在逆境中更好的抓住机遇。近日,浙江德斯泰新材料股份有限公司(以下简称“德斯泰”)携手思博咨询启动《组织绩效》咨询项目,完善人力资源管理组织运营体系,促进企业持续增长。德斯泰,德斯威,怀德3家工厂高层及各部门负责人、思博项目组项目督导唐老师、项目老师唐老师、尹老师等...

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日前,思博咨询合作长达10年时间的广东飞新达智能设备股份有限公司,再次携手思博咨询续约《内部管理升级》二期咨询项目。本次项目启动会由飞新达董事长侯立新及各部门负责人、思博项目组项目总监陈老师、项目老师路老师、陈老师及客户经理梁经理共同参与,见证启动会的圆满召开!思博项目组陈老师发言反反复复同类别的异常多为什么?要么没有标准,要么没有按照标准上面去操作,只是临时把这个问题解决了而已。做人一定要...

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精益生产可以赋予企业巨大的生命力,使企业能够在激烈的市场竞争环境中生存和发展壮大。那么推行精益生产的过程可分为四个阶段:评估及设计、规划和建设、培训及实施、扩展及深化。1、精益生产的评估及设计了解企业现状,并根据企业的实际情况,确定实施的目...

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精益生产最初被制造业广泛应用,而今,各行各业都可以发现精益理念的植入,如:物流行业、服务行业、销售行业甚至医疗行业等等,并且很多企业都能成功的实施精益管理,那么,实现精益生产最主要的核心是什么呢?(一)、精益生产最根本目标在于对资源浪费的减...

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精益生产在每个行业都有着成功的先例,但是也有不少企业却难见成效,原因何在呢?精益生产的推行难点在哪里?通过了解与分析,思博企业管理咨询集团分享精益生产实施失败的常见原因有这些:l、决心不够,难以坚持。精益生产的实施是一个很漫长的过程,必须要...

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网上有很多管理咨询公司的所谓排名,广告打得好不代表项目做得好。这里思博精益生产管理咨询公司根据自己的行业经验,给大家一些参考。选择咨询机构要考虑以下几点:1、效果落地:可以先了解咨询公司做过的项目案例,推荐有可能的话多去他们做过项目的工厂去...

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专业的精益生产咨询公司为企业提供有效的管理方式,推进企业发展,降低成本、缩短生产周期,提高利润。那么,问题来了,企业怎么样选择专业的精益生产咨询公司呢?1)背景调查a)公司背景第一,选择一家有背景的咨询公司是首选条件;第二,公司更能够细致地...

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