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赵敏老师
思博集团项目总监
四川大学  EMBA 原东莞宝来电器集团生管中心主任 原台湾鑫耀科技运营中心总经理

成功辅导企业:
东莞超业自动化、佛山聚龙建筑机械、梅州瑞冠新材料、惠州吉祥安、五洲印铁制罐、大叶园林股份、宁波锦辉光学、睿兴胜电子科技、宁波固远管件、东莞佳男五金、浙江艾兰特车用饰品、南京卓能机械设备、宁波长城精密、台州真达灯饰、东莞江涵电子......
核心能力:
订单交付系统构建与实施 企业人力资源系统构建与实施
企业执行力体系构建与落地 企业精细化管理辅导落地实施
背景介绍:
原东莞宝来电器集团订单接单到出货的计划与物控管理,确保订单交货达成。 原台湾鑫耀科技(昆山)推进组织再造、流程再造专项改善,建立企业精细化管理体系。 辅导两家企业从预备上市到成功上市过程,匹配企业上市需求的组织管控模式和规范化。
主要业绩:
从事企业管理咨询顾问10年以来,先后帮助30多家企业进行管理升级辅导,均取得优秀业绩,部分业绩如下: 一、宁波大叶园林,项目规模:1、销售额:9亿。2、人数:1600人。辅导内容:1、目标管理;2、年度经营计划;3、全面预算;4、订单交付;5、人力资源;6、采购降本;7、设计降本;8、股东重组。主要辅导成果:(1)采购降本1000万以上;(2)设计降本1000万以上;  (3)订单准交从57%提升到95.4%,提升了40%;(4)生产效率从人均小时0.67台提升到1.36台,提升了102%,……等等。

二、东莞超业精密,项目规模:1、销售额:11亿;2、人数:900人。辅导内容:1、目标管理;2、全面预算;3、订单交付;4、采购降本;5、设计降本;6、人力资源。主要辅导成果:(1)采购降本2000万以上;(2)订单准交从37%提升到94%,提升了154%;(3)净利润率从17%提示到21.9%。
思博集团
思博集团专注制造业10余年,是全国知名的精益管理咨询公司,是一家为客户创出利润为导向的管理咨询公司,荣获为“十佳咨询公司”,已帮助600家制造业企业实现业绩40%+!
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