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—为制造业量身定制精益管理咨询解决方案—

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思博集团,十佳咨询公司
客户见证

倾听咨询人的心声
思博集团帮助企业实现二次创业
成 功 案 例
案例的积累本质上是行业经验和专业技术的积累
所属行业:制造业-通讯设备
案例描述:思博-特发东智人力资源管理咨询项目启动,帮助复杂转型时期的企业实现人才梯队培养。
案例描述:思博-中名人力资源项目启动,构建一套更加科学、公平、高效的人力资源管理系统,吸引和留住更多优秀人才
案例描述:思博-恩典年度经营计划与全面预算管理项目启动,降低生产成本,扭亏为盈。
所属行业:制造业-皮具
所属行业:制造业-电子
为什么选择思博咨询
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2022年4月11日,思博咨询-奔啦啦《人力资源管理升级》咨询项目启动会正式召开,思博项目组项目督导严老师、项目总监莫老师、项目老师艾老师、粟老师与奔啦啦总经理刘总以及所有核心管理层团队列席参加!随着奔啦啦公司业务的快速发展,同时也为了更专业、更规范地开展企业管理工作,经过思博咨询和奔啦啦深度交流、实地调研后,双方决定开展深度合作,借助思博扎根制造业管理咨询行业多年经验沉淀,助力奔啦啦人力资...

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2022年4月15日,思博咨询-中德纳微《目标系统+人力资源管理》咨询项目启动会在惠州惠城区工厂正式召开,思博项目组项目督导唐老师,项目总监杨老师、王老师、张老师、思博销售副总张老师与中德纳董事长唐杰先生、总经理唐荀先生以及中德纳微公司全体核心管理团队列席参加!随着公司业务的快速发展与董事长上市规划,公司管理层对经营管理提出了更高的要求和目标,为了全面支撑公司高速发展,同时也为了更专业、更规...

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2022年4月12日,思博咨询-广东赛福《企业内部管理提升》项目二期总结会隆重召开。广东赛福麦董、罗总以及全体中高层、思博咨询项目总监莫老师、项目经理王老师、业务代表张总等出席本次总结会,共同见证本次会议的隆重举行!1思博王老师作项目总结分享:首先王老师对赛福为期一年的咨询项目做了整体的总结汇报,从第一期的项目回顾,到第二期的项目总结,整个项目的输出结果无论是软性指标还是硬性指标都取得了显著...

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2022年4月1日,思博咨询—金洋电子《增量绩效》咨询项目启动大会隆重举行.       金洋电子全体管理层(主管级以上管理人员)、思博项目组项目督导唐老师、项目总监杨老师、项目老师栗老师、艾老师等出席本次咨询项目启动会,共同见证启动会的圆满召开。会议中思博项目督导唐老师讲到:我们过来是为金洋搭建一个经营平台,在全体创造的过程中,获得更多的利益。好的企业在发展过程中,一定要有好的机制,好的机...

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2021年11月18日,思博集团-浩宏远《供应链管理升级》咨询项目启动会隆重召开。浩宏远周总、唐总以及全体中高层;深圳思博项目组黄老师、欧阳老师、张老师等出席本次启动会,共同见证会议的圆满召开。1思博项目组黄老师致辞:思博项目组通过对浩宏远的供应链管理深度调研基础上,基于企业战略目标解码及经营管理目标设计,由此层层分解,全方位深度对供应链管理系统进行管理升级,助力浩宏远打造高效率、高质量运作...

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港珠澳大桥是目前世界上最长的跨海大桥,是中国从桥梁大国走向桥梁强国的里程碑之作。大桥被英国《卫报》评为“新世界七大奇迹”之一。

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为了将经济重新平衡转向消费,中国必须通过大减税等措施来消除全民未来的负担。

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如何解决问题?具体为“三去一降一补”:去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板。

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当劳动致富不再为人所信,当躺着赚钱为人所竞相追逐,还有谁会愿意再站起来呢?

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要把国家政策、社会舆论的着力点,进一步放在中小企业身上。

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精益生产可以赋予企业巨大的生命力,使企业能够在激烈的市场竞争环境中生存和发展壮大。那么推行精益生产的过程可分为四个阶段:评估及设计、规划和建设、培训及实施、扩展及深化。1、精益生产的评估及设计了解企业现状,并根据企业的实际情况,确定实施的目...

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精益生产最初被制造业广泛应用,而今,各行各业都可以发现精益理念的植入,如:物流行业、服务行业、销售行业甚至医疗行业等等,并且很多企业都能成功的实施精益管理,那么,实现精益生产最主要的核心是什么呢?(一)、精益生产最根本目标在于对资源浪费的减...

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精益生产在每个行业都有着成功的先例,但是也有不少企业却难见成效,原因何在呢?精益生产的推行难点在哪里?通过了解与分析,思博企业管理咨询集团分享精益生产实施失败的常见原因有这些:l、决心不够,难以坚持。精益生产的实施是一个很漫长的过程,必须要...

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网上有很多管理咨询公司的所谓排名,广告打得好不代表项目做得好。这里思博精益生产管理咨询公司根据自己的行业经验,给大家一些参考。选择咨询机构要考虑以下几点:1、效果落地:可以先了解咨询公司做过的项目案例,推荐有可能的话多去他们做过项目的工厂去...

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专业的精益生产咨询公司为企业提供有效的管理方式,推进企业发展,降低成本、缩短生产周期,提高利润。那么,问题来了,企业怎么样选择专业的精益生产咨询公司呢?1)背景调查a)公司背景第一,选择一家有背景的咨询公司是首选条件;第二,公司更能够细致地...

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思博集团专注制造业10余年,是全国知名的精益管理咨询公司,是一家为客户创出利润为导向的管理咨询公司,荣获为“十佳咨询公司”,已帮助600家制造业企业实现业绩40%+!
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