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徐玉成
1、大学本科学历 2、资深企业管理顾问 3、企业培训师 4、12年大中型企业经营管理经验 5、11年+企业管理咨询服务经验

成功辅导的企业:
1、湖南某水泥有限责任公司                              2、广州某五金制品有限公司                              3、深圳某五金电器有限公司                              4、东莞某五金塑料有限公司                              5、广州某特种电机厂                                        6、深圳某塑胶制品有限公司 7、广州市某自动化控制设备有限公司                 8、河南某门业有限公司                                    9、开平某摩托车配件制品有限公司                 10、广州某印铁制罐有限公司                            11、上海某精密塑料制品有限公司                     12、广东某电器有限公司 13、台州某眼镜制造有限公司                            14、深圳某技术股份有限公司                           15、广东某智能装备有限公司…………
成功辅导的企业:
 年度经营计划与全面预算管理系统  企业运营系统与管理变革  供应链管理系统  组织流程与标准化管理系统  薪酬绩效与数据信息化管理系统
成功辅导的企业:
1.广州某特种电机厂:
整个工厂月产值从三月份的183万提升至七月份的最高287万,涨幅56.83%;
生产一部的月产值从三月份的131万提升至八月份的最高180万,涨幅37.4%;
生产二部的月产值从三月份的 51万提升至七月份的最高111万,涨幅117.65%;
整个工厂月总产量从三月份的7149台提升到七月份的最高16183台,涨幅126.37%。
生产一部的月产量从三月份的4614台提升至八月份的最高6318台,涨幅36.93%;
生产二部的月产量从三月份的2535台提升至七月份的最高10387台,涨309.74%;
2.东莞某五金塑料有限公司:
生产中心从1到10月份直接生产总人数从2011年的6358人,下降低到2012年的  5503人,人员减少13.4%。成品出货总数同比去年相比增长11%,计划达成率保 持在89%。一次性合格率基本保持在89%.
3.广东某电器有限公司
装配车间从2月至6月13日,生产异常项数与生产作业项数比例在逐步减少,从2月份的94.64%下降到6月份的37.93%,下降了56.71%,下降幅度达到了59.92%。成品库存在3月份和4月份得到有效控制,库存总量逐月下降,4月份平均成品库存比2月份下降了20.16%;

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