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李林清老师简介

思博咨询项目顾问 精益供应链咨询顾问 运营管理实战顾问 精细化管理顾问

核心能力:

精益供应链信息及物流规划 精益生产SMED、TPM等导入 年度战略规划与全面预算构建

全面质量管控与生产整流搭建 降本增效、班组建设 BPR 流程再造及人才培训

背景介绍:

在宝捷精密机械辅导期间,主要集成供应链模式,以订单交付、物料齐套、生产周期、人才培育为指标成立指项目,按照DMAIC模式培育项目管理人才;经过6个月项目运作物料齐套率由47.9%提升到82.1%,订单交付及时率由41.3%提升到84%,减少资金占用244万/月; 辅导廷镁创智期间,主要导入5S与目视化、精益生产自动吊挂系统、生产效率提升、制度流程、品质管理、供应链管理、稽核体系、人才梯队培训机制建立; 10天时间单线单品效率提升33%; 主要是导入5S与目视化、精益现场布局、生产效率提升、管理变革、品质管理、供应链管理、稽核体系、人才梯队培训机制建立;通过精益布局调整、专项攻关、制流程梳理优化产值提升1倍,得到客户高认可而续签导入年度经营计划、薪酬绩效、事业部机制建立;

佛山宝捷精密机械、廷镁创智居家服饰、匠心液压科技、易途国际新材料、浙江省申林汽车配件、迈丹尼全屋定制、通瑞电气自动化、粤华铸造、卓蓝自动化设备、华盛模具制造等企业。

咨询项目:

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